戦略活性度　簡易診断

会社や事業に関する夢やポリシーが存在する。
会社や事業の夢やポリシーに対して一般の社員は共感できている。
何か判断を行うときに、そのような夢、ポリシーを判断基準として考えている。

一般的に新しいことに取り組むときに周りの反応は肯定的である。
新たなニーズを積極的に見つけることが奨励されている。
問題解決への取り組みや改善活動に対して会社は積極的である。

自分の知識や経験を他の人に伝えている
社員の知恵やノウハウが共有されている。
他の人の成果や成功事例を業務に生かしている。

社員は業務上の環境変化に対して敏感である。
この職場での意思決定のスピードは速い。
変化に対して機敏に対応がとられている。

業務を遂行するときに、顧客の立場に立って行動している。
顧客ニーズの把握が徹底されている。
顧客に感動を与えている。

仕事や与えられたタスクの目的が明確である。
仕事や与えられたタスクにおける役割が明確である。
仕事や与えられたタスクはほとんどやり残しがない。

組織の目標や活動の評価基準が明確である。
組織の成り立ちがシンプルで明確である。
社員に課せられた責任と権限が明確である。

社員の実力についての適正な評価がなされている。
年功に関係ない処遇が行われている。
希望する仕事やプロジェクトへの参加のチャンスがある。

人材育成に熱心である。
研修制度が体系化されている。
実際の仕事に役立つ研修制度が整備されている。