コーポレートゲノム

企業風土の定量的な測定から、自己変革型組織の実現へ

組織活性度 簡易診断

組織活性度
権限委譲
自分自身の意思で決定することができる。
重要な意思決定事項が上司から部下へ委譲されている。
部下が自らの裁量権を得ている。
議論尊重

上司と部下のコミュニケーションが活発である。
職場を越えた議論が活発である。
対立した意見でも出しやすい。

長期志向

短期の業績よりも長期の業績が重視されている。
短期の計画よりも長期のビジョンが重視されている。
将来の夢が重要だと考えられている。

個人尊重

突出した発想を持つ人でも受け入れている。

個人の能力を最大限に発揮できる環境である。

失敗許容

チャレンジすることが認められている。
失敗を許す雰囲気がある。
失敗から学ぶ土壌がある。

  合計 /150

組織活性度得点
120〜150
かなり高い
80〜120未満
やや高い
40〜80未満
やや低い
0〜40未満
かなり低い

 

 

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