企業風土の定量的な測定から、自己変革型組織の実現へ
事業戦略アプローチ
中期経営計画を前提として、あるべき姿の具体化から事業戦略の立案へと導き、戦略マップにまで落とし込んでいくことにより、組織の変革を図るアプローチ
変革プロジェクトの概要
１．自己と自社を理解する
・私（達）はどこから来て、どこに行くのか？
・何を目指すのか？
・なぜここで目指すのか？
・自分マーケティング
２．組織別（事業）の現状と問題を理解する
・事業レビュー
・営業/生産/技術の強み、弱み把握
３．ゴールと課題を明確にする
・ＭＵＳＴ、ＷＡＮＴ、Ｔo beでの ゴールビジョン
・課題レビュー
・課題は何か？
４．組織育成のための行動変革
・行動化のための戦略ＭＡＰとアクションの見える化
・行動変革プランの策定
・全社的コミットメントと組織コミットメント
本プログラムでは、企業レベル→業務レベルのタスクに直結した課題を中心に、マインド、認識、行動、必要スキル（知識/管理ランゲージ）の底上げを行う。繰り返し、アウトプットすることで、経営に自発的に問題提起でき、突破する力を涵養する。
提供サービス
特定の組織を変革するアクション・ラーニングサービスを提供いたします。アクション・ラーニングになりますので、知識インプットのトレーニングではなく、現実の課題に対するアウトプットを出していくことがメインとなるトレーニングです。本プログラムでは中期経営計画の詳細を詰めるなど経営に直結する内容を扱います。プログラムの内容はお客様の状況およびご要望にあわせてご提案いたします。詳しくは一度ご相談ください。
プロジェクト事例
・エレクトロニクスメーカー、総合化学メーカー、食品メーカー、情報通信、医療機器、商社など多数実施
プロジェクト期間：6ヶ月〜12ヶ月
