同じ環境におかれている企業であっても成功する企業と停滞衰退する企業があり、その違いを突き詰めていくと、外部の環境に対する認識感と、それを処理する組織の内面に大きな違いがみられます。この意識や行動パターンをデータベース化し、マネジメントという視点でコントロール可能な要素で、企業の業績と相関の高い要素を抽出し、継続的に発展していくための基盤となる要素として体系化したものがコーポレートゲノムです。
　これらコントロール可能な要素での測定を行うことにより、長所と短所を認識した上で組織変革を行っていくことが可能となります。私たちは組織の長所と短所にあわせたコンサルティングを行い、自己変革型の組織へとナビゲートしていきます。

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